?

Log in

Статья навеяна (худшей в моей жизни) поездкой в Закарпатье.
Пошаговая инструкция к удовольствию. Хорошее название, не правда ли? Уверен, в конце этого блога многие скажут – не такое уж и удовольствие, если его нужно так кропотливо планировать. Ведь написать я хочу о подготовке к путешествию.
Звучит немного странно. Путешествие, казалось бы должно содержать элементы приключений, сюрпризов, неожиданностей. Так и есть. Но я не из таких путешественников. Я предпочитаю, чтобы в моей поездке (тем более в неведомые заграничные страны) не было не приятных фак-апов и отпуск прошел именно так, как я хочу.
Сразу отмечу – меня писать статью никто не просил. Просто мне захотелось.
Следующий гид будет полезным как при планировании заграничных путешествий, так и при поездках по Украине.

  1. Транспорт. Как правило даты поездки определяются не моим желанием, а текущей ситуацией, наличием визы и прочими факторами. Поэтому единственное что я могу сделать – это выбрать оптимальный способ перелёта (про лоукосты писать не буду – уже много написано). После этого я изучаю все транспортные вопросы. Как добраться из аэропорта в отель и обратно. Сколько это стоит, как быстрее, удобней и прочее. Всегда обращаю внимание, что лоукост-компании часто вылетают ночью, в не удобное время – поэтому вопрос транспорта в этом случае не праздный.

  2. Отель. Тут всё просто. Я не знаю лучшего метода бронирования чем через Booking. Тем более, бронирование отеля (или подтверждение гостиницы) и перелёт – первые требования при получении визы.

  3. Карта местности. Первое что я делаю (уже определившись со страной посещения и датами прилёта/вылета) – это изучаю локацию. Читаю книги об истории страны. Ну может не книги прямо, но статьи в Википедии точно) Кто был королем, в какие времена, как называлась территория и какие особенности культуры. Что можно, а что нельзя. Вроде как, то, что нельзя садится жопой на надгробные плиты – очевидно. А вот и нет, это совершенно не очевидно многим одесситам. Хотя, может мне попалась такая компания. Такую же «карту местности» я делаю и при поездках по Украине. Было откровенно странно слышать от одной попутчицы в Ужгороде глупые вопросы, которых бы точно не было если бы она не постеснялась открыть интернет. Попутно с изучением страны, обращаю внимание на температурный режим, языки, особенности фольклора.

  4. Тайминг. Конечно, как правило, примерные даты поездки определены заранее. Но я стараюсь «впихнуть» в путешествие как можно больше событий. Для этого я изучаю праздники и акции, ежегодные фестивали и традиционные тусовки, иногда концерты и представления, которые будут проходить в стране в мои даты. Как правило, для этого достаточно зайти на иностранный аналог наших «Афиш» и прочих событийных порталов.

  5. Гайд. Все полученные данные включая справки и даты мероприятий я заношу в отдельный документ. Обычно он занимает в итоге страниц 10-15. Да, не мало, но я предпочитаю себя чувствовать готовым к любым неожиданностям).

  6. Места. Выбрав города посещения (или один город), даты и события, которые нельзя пропустить (e.g. фестиваль метания помидоров, праздник урожая) я занимаюсь полным штудированием достопримечательностей, которые могу посетить. В этом помогают всевозможные «Топ 10/20/100 мест, которые…». Все (интересные мне) места из подобных статей я делю на категории

    1. Музеи. Детально выписываю время работы музея, адрес, какие произведения искусства там есть. Обязательно захожу на сайт – вдруг как раз на даты моей поездки все картины Гогена из музея уедут в другую страну по какому-то европейскому обмену. Или наоборот. Посещая музей Ван Гога в Амстердаме удалось посмотерть выставку Мунка со всеми шедеврами. Также изучаю форумы, в какие время советуют посещать музей, когда меньше очереди. Если есть возможность купить билет – заношу это в Гайд. Обязательно вместе с стоимостью посещения. Потом расскажу для чего. Также в отдельную папку складываю карту музея (почти всегда есть на сайте), а на ней отмечаю залы, которые нужно посетить в первую очередь. Ну не интересно мне искусство древней Индии, а время и физические силы исчерпываемый ресурс.

    2. Парки. Моя жена любит гулять в парках. А я не люблю. Поэтому мы регулярно гуляем в паркахJ Погулять по парку, ботаническому саду, посетить зоопарк или аквариум – обязательно стоит, если он отмечен, как лучший в стране, в Европе или в мире. По таким достопримечательностям я тоже делаю отметки в Гайде. Часы работы, билеты онлайн, интересные деревья/рыбы/звери и прочее. К примеру, благодаря точному планированию мы попали в Парк Гуэль в Барселоне самыми первыми посетителями. Мы пришли ровно к открытию в 8.00 и смогли 10-15 минут побродить почти без туристов, без очередей, да и без палящего солнца над головой. К справке о парке я всегда добавляю, как туда добраться. Не лишним будет изучить форумы и детальную планировку местности. Чтобы не оказалось, что вы пришли в крутой ботанический сад в Барселоне, а оказало, что он высажен 25 лет назад и ничего выше трёхметрового саженца там нет.

    3. Памятники. В этой части я формирую кроткие справки о каждом интересном памятнике, который хочу видеть. Все справки с точными адресами памятников – заношу в Гайд. В принципе это же правило относится и к посещению интересных и знаменитых площадей.

    4. Церкви. Я считаю церкви – крайне важными маркерами истории страны. Поэтому для меня обязательно посетить все старейшие или красивейшие культовые сооружения. Сегодня у многие церквей (особенно не работающих по прямому назначению) есть сайты, где можно посмотреть цены и условия входа, рекомендуемую форму одежды, возможности фотографирования и прочее. К примеру, однажды я почти час стоял в очереди в церковь св. Марка. А когда подошёл ко входу, оказалось, что с рюкзаками в неё не пускают. Вещи нужно оставить в камере хранения, которая через дорогу и платная. Вернувшись, я мог простоять в очереди ещё столько же (природная скромность), если бы не охранник, любезно позволивший мне войти без очереди. Также советую выяснить детально точные опции вашего входного билета. К примеру, бывает, что в церкви есть подземный этаж (в три раза старше самой церкви) или выход на звонницу (для осмотра города с высоты). А вы, покупая билет не знали, что он не дает вам право ни на первое ни на второе. Для покупки нового билета часто нужно обойти церковь вокруг или опять стоять в очереди. Такие мелкие недочеты: «очень хотел попасть в катакомбы, но пришлось бы стоять в очереди минут 40» меня крайне огорчают, и я стараюсь их избегать.

    5. Следующая группа достопримечательностей – нечто среднее, между музеями и площадями. Иными словами – такие, куда нужно зайти или потратить какие-то время. К примеру, замки, Колизей, арены, дворцы и пр. В отдельную группу я их выделяю потому, что как музеи они требуют времени на осмотр, покупки он-лайн билета загодя.


Все перечисленное я заношу в Гайд, разбиваю на отдельные маршруты, наношу на карту. Можно использовать как электронные карты в телефоне или в планшете, так и распечатки. Мне удобней - распечатывать и наносить маршрут вручную. Телефон может разрядиться, а карта нет) Приехав в отель или на вокзал – тоже беру карту, так как она может быть точней моей, скачанной из интернета.
Пометка: кроме статей и форумов, конечно нужно изучить отзывы в Tripadviser, но имейте в виду: все люди имеют разное восприятие культуры и разный опыт путешествий. Да и разные цели. Первое место в рейтинге достопримечательностей может занимать какой-нибудь Парк развлечений, а церковь 5 века даже не попадёт в топ-10.

  1. Еда и прочее. Под «прочим» я конечно имею в виду алкоголь. Еда – важная составляющая путешествия. Голодный турист не получает удовольствия и не наслаждается видами. Конечно, всегда можно продумать этот вопрос «дешево и сердито»: купить в любом соседнем супермаркете воды и еды и обеспечить себя запасом для тяжелого дня. Так можно. Этот вариант – есть всегда. Но я так не люблю. Я предпочитаю экономить и «ужиматься» в «обычной жизни», зато в отпуске (а тем более заграницей) получить от жизни максимум.


  1. Возвращаемся к статьям. Но теперь ищем «Топ 10 кафе/баров/ресторанов» и прочих заведений. Обычно мне интересны исторические места, заведения в которых бывали важные для меня исторические личности, кафе с самыми вкусными мясными/рыбными/национальными блюдами. Если страна, куда я еду – «пивная», я выясняю где лучшие бары-пивоварни. Если страна «винная» - составляю список лучших вин. Не дорогих, но вкусных. Если страна славится своей кухней – составляю список главных национальных блюд. Тут тоже стоит полазить по форумам, чтобы не заказать, к примеру, пиццу в Венеции. Туристам её конечно продают, но по рецепту пицца должна делаться в печи, а в Венеции печи запрещены. То есть можно скушать не самую вкусную (и не дешевую) пиццу, и составить неверное впечатление. Также стоит посмотреть отзывы и рейтинги в приложениях, но стоит быть внимательным – рестораны могут накручивать рейтинги.

  2. Мне всегда интересно попробовать местные фастфуды. В Голландии на улице продают селёдку, в Израиле – фалафели всякие, в Италии – панини и прочее. Эту информацию я также отмечаю в своем справочнике, чтобы не забыть в суете и беготне по городу.

  3. Сетевые места типа Hard Rock Café или столовые формата all you can eat – я отмечаю также.  Hard Rock Café я стараюсь посетить обязательно, а столовые просто «имею в виду» если буду очень голоден, а отмеченного мной ресторана рядом не окажется.

Все места, в которых я хочу побывать я также отмечаю на основной карте, цветом отличным от достопримечательностей. Обычно, стараюсь спланировать маршрут так, чтобы утром, в обед или вечером оказаться неподалёку. Конечно, бывают «модные» рестораны, куда нужно записываться заранее - это другая история.

  1. После сбора первичной информации о том, что я хочу увидеть наступает процесс организации проезда внутри страны. Если перелёты и переезды из Украины у нас описаны в начале статьи, то путешествие внутри может тоже изрядно испортить нервы.


  1. Как правило я не пользуюсь всякими городскими Passaми, так как бываю в городе очень коротко. Стоит изучить движение и маршрут метро/поездов/трамваев/автобусов, взять номер такси, узнать расположение велопарковок. В общем всю эту работу я называю «домашней» и выясняю всё заранее. Если мне нужно ехать в другой город, я предпочитаю купить билет на поезд или автобус заранее. Так дешевле, да и купленный билет сразу определяет рамки поездки. Если поехать в соседний город, к примеру, по велению сердца в понедельник, потому что купленные билеты на вокзале были очень дешевыми, можно неприятно удивиться тому, что все музеи города в понедельник закрыты. Таким образом, деньги на проезд будут потрачены, а драгоценное время и удовольствие – упущено.

  2. То же относиться и к групповым поездкам. Если доехать до любопытного монастыря своим ходом нельзя, нужно загодя озаботиться записью в групповую поездку. Меня такие планы дисциплинируют – и потом легче планировать прогулки по основному городу пребывания.


  1. Финансы. Все собранные в Гайде данные я вношу в таблицу. В итоге приблизительно знаю сколько мне нужно денег на конкретный день (с учетом переездов, билетов, приёмов пищи, покупок сувениров). Всё что можно – покупаю заранее (билеты - чтоб избежать очереди, транспорт – чтобы лучше спланировать. В итоге я знаю, что мне с собой нужно денег буквально на еду, а всё остальное у меня в распечатанном виде. Мне так почему-то спокойней.

  2. Подарки. Я всегда заранее знаю, что я хочу привести в качестве сувениров и не только. Открытки, магниты, значки и просто безделушки – для меня обязательный ритуал. Нужно привезти родственникам, друзьям, коллегам. Чтоб никого не забыть и не обидеть – беру всегда с небольшим запасом. По опыту могу сказать, проще купить что-то одно, но многократно. Я, бывает, сразу по приезду покупаю 20 магнитиков всем, кому должен и потом в поездке не переживаю, что кого-то обделил. При этом, конечно стараюсь чтобы сувениры не занимали много веса и места.

  3. Также не забываю и о сувенирах для себя. Бутылка вина, купленная в путешествии, или глупая статуэтка будут стоять на моей полке долги годы (это про статуэткуJ).

  4. Брать-не брать. Тут недавно один знакомый писал пост о том, что он взял с собой в кругосветку. А потом писал пост – что ему не пригодилось. У меня есть два списка. Один – что нужно с собой брать. Второй – что брать не нужно. Такие списки я очень советую.

  5. Справка. На последней странице Гайда советую выписать справочную информацию. Вроде телефонов скорой, полиции, посольства и прочее.

  6. Документы. Документы лучше с собой не носить, всякое может случиться. У меня все мои документы отсканированы и лежат в сети, на всякий случай. С собой в чужой стране лучше всегда носить копии.

Когда я был ребёнком, я любил вокзалы. Мне нравилось в них всё. Шум тысяч голосов, невнятные объявления диспетчеров, томительное ожидание поезда. Я часто приезжал на железнодорожный вокзал Николаева, чтобы просто посидеть на старых деревянных стульях, чтобы послушать объявления о прибытии поездов и посмотреть на уходящих пассажиров.
Мне казалось очень важным уезжать и возвращаться. Уезжать куда-то. Ради дела и ненадолго. А возвращаться - домой. На долго или навсегда.
Приезжая назад, мне казалось, человек становится лучше. Он что-то видел, где-то был. Теперь он стал богаче, чем тогда, до отъезда.
Вероятно, когда-то так и было, но потом всё изменилось. Не знаю, когда и кто так решил, но теперь в поездах не едут за новым. В поездах не едут вперёд к счастью. По ту сторону железнодорожного пути не лежит радость. Там лежит ситуативная, временная, алчная и короткая выгода. В поездах едут на учёбу в ближайший к дому институт с низким уровнем оплаты и качества. В поездах едут на рынок продавать домашние овощи, не ради прибыли, а чтоб прокормить себя и свою семью. Едут в командировку чтоб получить жалкую прибавку к зарплате и командировочные. Едут студенты на фестивали и концерты, когда не могут позволить себе личный автомобиль, в отличие от более удачливых отечественных и иностранных одногодок. В общем, ужасное место эти поезда. Как, в прочем, и вокзалы – скопище нищих и преступников, карманников и пьяниц. Сегодня на вокзале не знаешь от кого ждать большей подлости: от пассажиров по купе, от сомнительных личностей, шатающихся по перрону, от милиции, зорко выбирающей, кем можно поживиться, или от самой администрации вокзала.
Сегодня место вокзалов заняли аэропорты. Аэропорты – это храмы современности. Их умиротворяющий шум заменяет пыльные вокзальные атриумы.
В них люди летят за новыми впечатлениями. В новые неизведанные страны. Там их ждут эмоции, впечатления, «ахи» и «охи». По ту сторону неба их ждут новые работы, контракты и стабильная жизнь. Если ты оказался в аэропорту – можно смело сказать, что у тебя всё хорошо. 
Мне приснился сон прекрасный.
Стою я на Привозе. Покупаю рубашку от Tommy Hilfiger. Рубашка дорогая, стало быть торгуюсь. Удалось сторговать за 300. Гривен, конечно же.
И тут вижу. Стоят несчастные. Глаза на выкате, кепки упали на грязный рыночный асфальт, на своём английском разговаривают. Пятеро. Один постарше, такой, с бородкой модной, двое моложе, вроде студентов, а двое – барышни стильные лет 50-ти. Всё в смартфонах ковыряют, такси на Привоз вызвать пытаются.
Решил помочь иноземцам.
Подхожу «Can I help you»?
-          «Certainly», отвечает тот, что с бородкой. Говорит, отстали мы от группы, очень хотели на легендарный Привоз взглянуть. Только сумку у нас, походу, украли, а там телефон гида и все документы.
-          А где, говорю, вас забрать должны были?
-          Да где-то недалеко, возле магазина техники вроде, желтый такой.
Ну я конечно, смекнул, где иностранцев ждут, вывел их не торопясь к месту встречи. Стали прощаться, как бородатый и говорит.
-          А кем ты, трудишься, парень? Вижу человек ты хороший, хочу тебя отблагодарить.
-          Пиарщиком, говорю, работаю.
Как взвоет иностранец, Джефри вроде представился.
-          Это ж судьба, а не встреча. У меня сорок фабрик одежды от Британии до Польши. И как раз пиарщица уволилась. Давай ко мне на работу. Офис главный в Лондоне, будешь по всей Европе мотаться, зарплата - грех жаловаться. Только решить надо до вечера. Мы вечером улетаем.
-          Я б конечно рад, Джефри. Да у меня на носу майские праздники, понимаешь. День Победы, провода всякие, опять же, пол в ванной не мыт, плита не почищена. Мне б недельку подумать.
Тут иностранец достал телефон, позвонил кому-то, переговорил, немного нахмурился и строго посмотрел на меня.
-          Знаешь, Игорь, хороший ты парень, но иди-ка ты в жопу.
Когда мы говорим «поступок», подразумеваем что-то значимое, важное. Мне проще понять слово «действие». Хотя, конечно оно не такое высокопарное.
Для меня всегда между мнениями и действиями была огромная пропасть. Конечно, это не случайно. Я закончил практически философский факультет – а может он так и назывался - «философско-политологический». Мнение у человека может быть. А может не быть. Мнений может быть много. Мнения могут даже противоречить друг другу. К примеру, есть у человека мнение об эвтаназии. Ну что это очень верно давать человеку право прекратить свою жизнь. А потом у человека умирает жена. И ему согласится с утратой близкого и родного человека очень сложно. И человек меняет своё драгоценное мнение.

Мнение – штука не принципиальная. Его можно поменять под гнётом внешних обстоятельств или в силу возраста. А бывает, что само мнение сформировано «по случаю», и отказаться от него нет причин. Предположим, попал Иван в милицию. Ну его там, конечно избили. Ведь больше в милиции ничего не умеют и для этого такой институт принуждения и существует. Под прикрытием борьбы за общественную безопасность, создаётся институт массового террора с соответствующим наполнение: жулики, бывшие и действующие преступники, моральные уроды. Соответственно выйдя из отделения, Иван чётко сформировал свою позицию «люди, работающие в «органах» людьми считаться не могут». Ну есть у Ивана позиция, да бог с ним. Может он всю жизнь будет ненавидеть ментов (как каких-нибудь школьных обидчиков), а может встретит порядочного милиционера и станет на их защиту. Важно другое – в данном примере отсутствует действие. Иван не взялся за оружие и не мстит своим обидчикам. Возможно до поры, до времени. А возможно и никогда ему не представится такая возможность.

Мнение – штука порой ошибочная. Его можно сформировать под влиянием старшего поколения. А ведь мы знаем, что старость и мудрость не всегда «ходят парой». Есть, к примеру, Пётр. Петр антисемит. На этом кажется, можно было бы и закончить о Петре, но так только кажется. Ведь антисемитские высказывания Петра (порой пошлые, глупые и недалёкие) мало того, что были навязаны Петру его дедом (а деду – его дедом), но ещё и прямо расходятся с делами. Пётр не дискриминирует семитов в обычной жизни и, в принципе, не высказывает своего мнения прямо. А вот когда начнёт – тогда и можно будет назвать Петра – антисемитом.

Мнение – не опасно. Честно-честно. Мнение есть всегда и у всех, и говорить, что от мнения до действия один шаг, по меньшей мере ложь. Я могу привести сотни примеров, в которых мнение не переходило в действие. Да и не перейдёт. Вот, к примеру, Сидор. Сидор любит смотреть всякое странное порно. Пусть каждый представит максимально странное порно, которое только может. Вот Сидор смотрит примерно такие видео. И даже хуже. При этом Сидор – священник местной церкви. В общем-то ничего в этом странного нет, ведь практически все священники педофилы и извращенцы. Но в отличие от братьев по кресту и вранью, Сидор понимает, что насиловать маленьких мальчиков и девочек – плохо. Бог накажет. И менты убьют. И вот сидит Сидор со своим мнением в своём приходе и помалкивает. То есть действий ни каких в отношении прихожан не предпринимает. А коли предпримет- сразу сядет.
Вот таковы ми краткие мысли по поводу разгула «мыслепреступлений», резвившихся в последнее время. Остальные мысли – только под кружку стаута.

Выхухоль будете?

Любое сходство с реальностью обманчиво.

Сергей Рафаилович любил дочь. Также он любил выпить, баню, красавицу жену, закаты на далёких безналоговых островах, первую любовь Зиночку Краснощекову, местного мэра и свою небольшую строительную компанию «Югсервисстройснаб & Ко».
Последнее «Ко», надо сказать, досталось компании по настоянию жены после трёхнедельных курсов маркетинга. Но именно это «Ко» придавало Сергею Рафаиловичу тот лоск, о котором не мог и мечтать его отец, первый руководитель «Югсервисстройснаб» Рафаил Аркадьевич Бургман. Рафаил Аркадьевич был первым руководителем, но, к сожалению, не основателем компании в привычном понимании этого слова. Основателем стал Центральный комитет коммунистической партии Советского Союза, создавший компанию для обслуживания строительства и ремонта мостовых и подземных переходов в маленьком уездном городке на юге Украины. Тяжелая производственная судьба привела Рафаила Аркадьевича сначала в комсорги небольшого предприятия, а затем взвалила на его хрупкие комсомольские плечи все тяготы акционирования и дальнейшей приватизации предприятия.
Сергей же Рафаилович оказался, волею воспитания, не глупым коммерсантом, а посему сумел вовремя понять, что ремонты и строительство мостовых и подземных переходов – дело коммерчески не выгодное и даже, прости Господи, не маржинальное.
- Этот рынок слишком волатильный, - любил он приговаривать за сытным ужином.
А раз строить и ремонтировать мостовые переходы более не представлялось Сергею Рафаиловичу делом всей жизни, оставалось ему одно – сдавать драгоценные квадратные метры бывшей государственной компании другим таким же опытным предпринимателям. Если конечно волатильность их рынков позволяла. Надо думать, на других рынках дела шли премного лучше, ведь здание в центре города буквально по квадратным метрам было разобрано арендаторами на мелкие фирмы и офисы покрупнее.  В результате Сергей Рафаилович слыл в городе человеком богатым, предприимчивым и, скажем прямо, по-своему модным. Ведь сдавать помещение «Югсервисстройснаб & Ко» полусотне предпринимателей было штукой бесхитростной и не занимало много времени.
- Бизнес таким и должен быть. Я отдыхаю, а он работает, - почти по-зощенковски отрезал Сергей Рафаилович, не забывая мелко и хозяйственно нарезать прибрежную полоску пляжа вместе с другом детства, местным мэром, которого, как мы помним, он очень любил.
Но больше мэра и своей компании Сергей Рафаилович любил дочку Анечку, девочку кроткую, добрую и ласковую. Почти шесть лет назад Сергей Рафаилович забрал дочь из местного роддома. И вот теперь пришло время Анечке идти в школу и постигать основы грамотности и дисциплины. Здесь стоит отметить, что школу Сергей Рафаилович не любил, а потому дочку свою жалел несказанно.
- Тебе очень понравится в школе, солнышко моё. Там ты познакомишься с новыми друзьями, выучишь интересные предметы и вообще ты там очень весело проведешь время, - приговаривал Сергей Рафаилович нехотя вспоминая свои ужасные, полные презрения и тревоги школьные годы.
- Я не хочу в школу, я хочу в зоопарк, гулять с маленькими лошадками, с пони. Я хочу к пони. Хочу к пони, - кричал звонкий Анечкин голосочек в, теперь уже, глуховатое ухо Сергея Рафаиловича.
- И кто только тебе поставил ту чертову передачу про лошадей, что ты смотрела битый час на планшете? Пони ей подавай. Где ж тебе я возьму в зоопарке пони? Померли они, наверное от голода да безденежья, - грустно подумал о несчастных животных Сергей Рафаилович, а вслух ничего и не сказал.
Отправив плачущего хмурого ребёнка на первый в её жизни урок, Сергей Рафаилович взял в руки любимый ноутбук и звонко застучал по клавишам.
- Купить пони, - появились слова поискового запроса.
***
А и вправду, почему б не подарить дочке пони, раз она так просит. Может это вообще полезно для детей, вроде как терапия животными. Всезнающий Google легко ответил на его невысказанный вслух вопрос и выдал цифру 1000 долларов США. Доставка из Одессы. Пони звали Мэри. Продавец уверял, что пони обладает крепким копытным рогом, прекрасно чувствует себя на любом грунте, постоянно гуляет на свободе. Также, вероятно, дабы подчеркнуть прекрасные качества пони, автор объявления добавлял, что Мэри любит плавать, не кусается, не лягается и не свечит.
Последнее - по описанию, но не по значимости - качество пони было Сергею Рафаиловичу не известно. Однако, он верно полагал, что раз так описывают пони для продажи, то очевидно, что это положительный, а не отрицательный эпитет.
- Надо брать, - безапелляционно заявил счастливый отец и будущий пони-заводчик своему бухгалтеру. Немедленно езжай в Одессу и привози пони. А я пока с зоопарком договорюсь.
Разумно не ожидая противоречий со стороны бухгалтера, Сергей Рафаилович поспешил договориться с местным зоопарком о содержании и кормлении пони.
Сергей Рафаилович разумно рассудил, что коль можно так просто купить пони, хорошей идеей было бы подарить пони и своей любимой дочурке, и одновременно местному зоопарку. Дочери можно сказать, что пони нужно кушать листья и гулять на травке. А значит, наилучшим и самым гуманным выходом было бы разрешить пони жить в зоопарке. А Анечка, конечно, сможет приходить к пони в любое время, гулять с ней, кормить пони и всячески развлекать.
Таким, образом, рассуждал потомственный предприниматель, я и дочку порадую, и зоопарку помогу. Ну а какую рекламу я себе об этом сделаю…у мэра аж слезы пойдут. А говорил, что раз я ничего в своей компании не произвожу, люди меня никогда любить не будут и депутатом не выберут.
- Ха-ха, - зычно заорал на водителя Сергей Рафаилович, - гони в зоопарк, ща будем директора разводить на вольер для пони.
***
В зоопарк машина домчала Сергея Рафаиловича в считанные минуты, благо город был небольшой, а зоопарк, как водится, размещён в центре. Директор зоопарка оказался на своём месте, более того, в добром здравии и при отменном настроении. Именно это настроение и позволило ему должным образом воспринять предложение начинающего мецената.
- Пони куплю я за свои бабки. Ты только выдели ей место в вольере.
- Но вольеры забиты, мест нет, да и нельзя так просто купить пони и притащить к нам. А прививки у неё имеются? А вдруг она больна и всех животных перезаражает?
- Да не беспокойся, парировал юный натуралист. Там все бумаги будут в поряде. Лошадь здоровей будет чем ты и твои рабочие.
- Сотрудники…
-Ну хоть рабочие, хоть сотрудники. Главное, мы сделаем так: я лошадь приведу к нам домой, она во дворе постоит, я приведу дочку. Дочка выйдет, обрадуется, слёзы, сопли, подарок. Потом я скажу, что пони не может жить в нашем доме, и мы подарим её зоопарку. Но с условием: мы с дочкой сможем приходить к ней в любое время, кормить там, играть, ну я не знаю, что с лошадями делают. Журиков я сам организую, все придут, напишут про нового жильца в зоопарке, и я такой типа герой, понимаешь?
- Понимаю, - всё более хмурым становилось лицо директора, - вам одни плюсы, а нам лишний рот в зоопарке.
- Да я и кормить её буду, буду приносить лавэ раз в месяц, ну или раз в год, а ты покупай там траву, лопухи, что там она ест. И табличку давай нацепим на вольер, типа «Эту пони кормит семья мецената Сергея Рафаиловича Бургмана. По вопросам сотрудничества звонить по телефону…». А дальше номер приёмной дадим.
На какую-то минуту показалось, что глаза директора стали так широки, что открытое их полушарие стало меньше закрытого, внутреннего. Оттого, вошедшему в комнату могло бы показаться, что его душат. Но никто, разумеется, кроме внутренней скорби его не душил. Просто директору не хватало сил, воздуха и злости начать свою речь. Сергей Рафаилович ещё что-то говорил про репутационные выгоды зоопарка, будущее депутатство и счастливое будущее дочки, но мысли директора были уже далеко от рабочего места.
- Нет.
-Что нет, - недоумевал пони-заводчик.
- Нет, вы не подарите нам лошадь, а мы её не примем. Мне глубоко плевать на вас, ваше влияние и желание купить нам хоть пони, хоть тигра, хоть черта лысого. Покупкой животных для зоопарка занимался и всегда будет заниматься зоопарк самостоятельно, без спонсорских денег. И животных мы никому дарить не будем.
- Но я хочу…но дочка…
- И дочка ваша перебесится без пони.
- Тут уж Сергей Рафаилович был готов обрушить все известные ему проклятия (а знал он их не мало) на бедного директора, как заметил на столе маленькую табличку «За этим волком ухаживает коллектив компании «Рембытсервис».
- А это что такое?
- Вот об этом я и хотел с вами поговорить, - уже отдышавшись продолжил директор. Дарить животных нам нельзя. Но вот кормить их можно. И на вольере с животным будет короткая табличка о вашем скромном вкладе в биосистему.
- Хорошо, хочу такую табличку на вольере с пони! Бизнесмен настаивал на своём.
- Нет, пони заняты. Им помогает коллектив бизнес центра «Европейский».
- А лошади, ну или ослы какие-то?
- Лошадями занимается дорожно-строительное управление, а осёл у нас один и на его пропитание деньги лично сдаёт городской голова.
- Ещё бы, - ухмыльнулся меценат. Хороший выбор. А шимпанзе ещё свободны?
- Вот вам полная «Книга кормлений». Можете выбирать свободные ячейки.
- Но тут почти всё занято, - с видом главного специалиста по земельным отношениям заметил Сергей Рафаилович.
- Да, народ у нас добрый, сердечный, не оставляет животных в беде. Вот жирафам помогает баскетбольная команда. А приходит кормить всегда этот Джин, кажется, из Америки, что в нападении играет.
- Да-да, знаю. Сергей Рафаилович продолжал рассматривать базу данных.
- А вот слон свободен. Может я слона возьму?
- Слон год назад умер. Новый слон стоит 2 миллиона гривен.
- Понял, слон пока отменяется. Но тут же ничего не осталось. Гиена, какая-то собака динго и выхухоль. Не брать же мне гиену в самом деле.
- Гиена, к сожалению, сейчас приболела и мы её отвезли на лечение в столицу. А к динго вроде присматривался позавчера новый начальник облэнерго. Так, что если он примет решение – то у него будет приоритет.
Сергей Рафаилович грустно поднялся и сделал пару шагов в направлении выхода. Он уже знал, что сделает. Нужно позвонить и остановить своё поручение про пони. Подготовить дочку, да и как-то подготовиться самому. Про журналистов…это, наверное, сейчас не самое лучшее решение.
- Ну вот разве что есть один вариант, - неспешно произнёс директор больше обращаясь не к меценату, а к самому себе.
Сергей Рафаилович резко обернулся. Что Вы говорите?
- Выхухоль будете? Выхухоль брать будете? Директор, конечно, знал ответ. Но ради спасения животных, переспросить богатого мецената был обязан.
- Да, конечно. Заверните две.
 

Терция смерти

Рев трибун нарастает как океанская волна. Аплодисменты переходят в дикие нарастающие крики. Они называют это «Ovación».
***
Двадцать четвёртый в мировом рейтинге. Так писал о нём El Pais.
Ему 20 лет. 28 ушей – символов своих побед – он отрезал у соперников. Клемент Дюбек мечтал стать тореро с тех пор, как отец привёз его на свою первую корриду. Тогда, 7 лет назад совсем юный Клемент застыл на месте, предвкушая почти мистическое действо на арене. Тот, первый бык был не больше сегодняшнего. 510 килограмм согласно официальному акту взвешивания.
В этот вечер Guadaira, старейшая испанская ферма, смогла предоставить для боёв только пятерых быков. У шестого, в последний момент заподозрили то ли трихомоноз, поэтому администрация Las Ventas попросила замену на ферме Julio A. de la Puerta y Castro.
Вдоволь наигравшись с обезумевшим от боли зверем, он выбрал «Al Encuentro» - торжественную встречу равных соперников в самом центре площади смерти.
Он сделал слишком широкий шаг. И провалился. Упал на левую ногу. Шпага выпала из руки. Мгновение – и бык поднял его на правый рог. Каких-то три метра ему удалось удержать тореро. Потом подоспели его товарищи – бандерильеро.
***
В тот день мне позволили уйти.
Рев трибун не затихает ни на секунду. Аплодисменты переходят в дикие нарастающие крики. Они называют это «Ovación».
Нестерпимая боль молнией проносится по всем мышцам. Переходит в мозг и, словно колокольный звон, отдаётся в висках.
Но у этой боли запах победы. Завтра будет новый бой и, возможно, тогда они победят. Но не сейчас.
 
В тот день я был пьян всю неделю. И потому, ехать в «Парк Львов «Тайган» не больно-то и хотелось. Хотелось полежать под мягким солнцем Алушты. А лучше – посидеть под сладкое дуновение ветерка с бокалом живого пива. Но море должны быть рядом. Непременно, в поле зрения.
Они не стали со мной церемониться и усадили в машину. Жара, духота, вонь. Настроение было изрядно испорчено мелкими перепалками и крупной бранью.
- Мы едем в парк львов, а потом, когда вернёмся, делай что хочешь, сказали они и разрешили взять с собой пиво в машину.
Я был не против и заснул прям с бутылкой в руках.
- Друзья, - начал я игру издалека, - я уверен, там просто сраный зоопарк с двумя-тремя львами. Ничего интересно. А вход стоит 110 гривен. Лучше давайте купим на них пива с раками и нормально отдохнём.
- Молчи. Мы приехали культурно отдыхать. А львы прекрасно вписываются в формат «культурно». Тем более, тебе мы всё оплатим. И вообще, ты уже порядком заебал всех своим нытьём. Поехал с нами – так молчи.
Честно говоря, я перестал селить за сутью разговора ещё после слов «всё оплатим», Поэтому, последняя реплика передана, возможно, не точно.

Долго ли, коротко ли, мы приехали в парк. Приятным сюрпризом стало разрешение пить пиво прямо в зоопарке. Ведь и животные, так кажутся добрее, и пахнет испражнениями не так сильно. Первым делом мы направились в кафе. Оно носило гордое название «Тайган», что сразу выдавало руководящую роль собственника в брендинге парка. Не удивлюсь, когда узнаю, что сына своего он назвал так же.
Неплохо перекусив - а еда и питьё в путешествии для меня вещи первостепенные – мы всё-таки направились к животным. Выхухоли, вхухолли, ящерицы, ежи, цапли и всякие фламинго меня интересовали в меньшей степени. В практически – в нулевой. Слонов в парке не было, а вот пумы, тигры и ослы были. Ослы – это я про животных.
Запомнился открытый вольер с пони. Вообще, пони всегда вызывали у меня детский восторг. Не любить пони может только чудовище. Ну или один мой одноклассник.
На каждом углу парка (это я буквально) продавали корм для зверей. Корм, естественно, разный, и довольно дешёвый. Я взял солёную соломку, помните как в детстве, ведь «пони очень любят соломку», глазами полными слёз мне сообщила продавец.
Ну и сволочи эти пони, я вам скажу. Большие всё время пытались отобрать соломку у маленького пони, которого я и пытался накормить. Вообще кормление пони не похоже на петтинг (как говаривал один Женя), а больше напоминает всовывание купюр в терминал самообслуживания. Ты купюру туда – и автомат её заглатывает.
Особенно жалостливо смотрел на эту сцену осёл. В отличие от пони, он находился в собственном VIP вольере. Один. И никто его не кормил. Он со скорбью водил головой из стороны в сторону, как бы на мекая, что он тут элитный, эксклюзивный, лакшери. Но всем было по..ую. Ведь кормить осла не так интересно, как маленьких пони.
Накормив пони мы перешли во вторую часть зоопарка, где были исключительно тигры и львы. Врать не стану – столько диких кошек я видел впервые. Насчитал 35 тигров и пару десятков львов. Неплохо для провинциального парка, чай не пустыня всё-таки.
Над импровизированной саванной разрешалось гулять по навесным дорожкам. Купленный мной хороший кусок говядины, лев есть не захотел. Верней, не захотел даже подойти к тому месту, откуда я его звал. Поэтому пришлось в него бросить. Хотел камень, но в руке оказалось только мясо. Попал прямо в голову (спасибо Александру Шнейдеру за два года баскетбола). Лев мстить не решился. Ведь он был с женой, а я с друзьями. Да и точка обстрела у нас была лучше. Могли бы и мясом закидать.


Все персонажи кроме моего одноклассника выдуманы.
 

О завышенных ожиданиях или почему важно говорить и слышать

Интересненькое дельце. Недавно наткнулся на проблему, о существовании которой знал, но о масштабах не догадывался. Проведя краткую фокус-группу с группой товарищей, я обнаружил, что вопрос действительно мало обсуждают и часто пренебрегают размышлениями на эту тему. Рискну попробовать, при этом зная, что буду критикуем, а возможно и высмеян и даже бит. Но всё же: «Проблема завышенных ожиданий».

В карьере

Один из самых часто задаваемых вопросов на собеседовании в крупную (имею в виду легальную и солидную) компанию звучит примерно так: «Каковы Ваши зарплатные ожидания?». Чаще всего, руководитель отела HR точно знает уровень зарплаты, которая полагается соискателю, и вопрос задаётся не для того, чтобы предполагаемый сотрудник выиграл в рулетку. Вопрос призван соизмерить ожидания претендента с реальностью для этой конкретной компании. Если зарплатные ожидания совпадают, это значит, что человек точно (или хотя бы приблизительно) осознает, что от него требуется и что он получит взамен (больничные, отпуска и премии). Конечно в конторах поменьше, часто существует возможность недобросовестного поведения со стороны руководства. К примеру, можно прописать какие-то пункты мелким почерком в контракте, можно указать, что «премиальные условия могут меняться работодателем без предупреждения» и прочие пункты. Так точно могут поступить (и поступают) банки, страховые компании, да мало ли му..аков. Но нередко именно этот пункт становится причиной/поводом/зацепкой для судебного/внутрикорпоративного/публичного/медийного разбирательства. В общем и целом, можно сказать, что принимая серьёзное решение, будь то переход на новую работу, заём в банке либо покупка лотерейного билета мы чаще всего стараемся просчитать возможные риски и заранее продумать будущие сложности, чтобы адекватно к ним подготовится и/или избежать.

В дружбе

В плоскости личностных связей с друзьями чаще всего вопрос завышенных ожиданий тоже отсутствует. По неведомой логике, друзей (то есть людей с которыми мы общаемся многие годы) часто приравнивают к семье. Да и требуют от них, зачастую, одного и того же. Мы ведь точно знаем, что наша мать или отец безоговорочно окажут нам любую поддержку, которую мы попросим или любую помощь, которая нам потребуется. Есть конечно в этом правиле исключения, но их мы называем неблагополучными семьями и этот термин говорит сам за себя.

Поскольку чаще всего дружба (в истинном понимании этого слова) складывается между людьми в далёком детстве, то и отношения с друзьями мы строим на тех же принципах безоговорочности. «Сделай для меня вот это, не задавая лишних вопросов» или «Дружище, мне нужно закопать мёртвую проститутку», - спрашивает Харви Спектор в одной из серий «Suits» и получает ответ: «Уже выезжаю к тебе, захвачу лопаты». Так, многие из нас представляют крепкую мужскую дружбу, и основа таким представлениям заложена в сотнях иностранных, да и отечественных (русскоязычных) («Бригада», «Бумер») фильмах. Уж не буду вспоминать мушкетеров, гардемаринов и т.д.

В реальном жизненном процессе, дружба трансформируется, а возможно и преображается. Мы, как правило, точно знаем, кто из друзей поможет перенести на 8-й этаж трёхстворчатый шкаф, а кто не станет это делать даже за бутылку «Джека» и обещание оплатить первоклассный эротический массаж с happy endом. Мы знаем, с кем лучше обсудить проблемы на работе, а кто просто не поймёт их в силу отсутствия оной. Когда нам требуется дружеский совет в браке (или в отношениях) вряд ли кто-то собирает всех друзей для обсуждения этой чудесной ситуации. В крайнем случае, всегда есть один человек, который обладает знаниями, опытом и необходимым уровнем доверия для консультации по таким щепетильным вопросам. Иными словами, я пытаюсь сказать, что в процессе дружбы (по крайней мере на моём примере) происходила постоянная трансформация ожиданий. И сегодня, спустя десятилетия, я точно знаю, чего ожидать от каждого своего друга и кому точно не стоит звонить, появись у меня ненароком мертвая проститутка.

В отношениях

Почему же в вопросе отношений между мужчиной и женщиной вопрос завышенных ожиданий стоит наиболее остро и, как правило, либо решается уже после болезненного разрыва либо становится причиной скрытых неврозов и перманентных проблем в семье.

- Будет ли она готовить вообще или хотя-бы так вкусно как мама?

- Будет ли она разрешать мне всякие извращенные штуки в постели, как в моей любимой порнушке?

- Сможет ли она ради меня переехать в дешевую съемную квартиру, ведь для настоящей любви рай и в шалаше?

- Не захочет ли она, чтобы я бросил курить? А выпивать с друзьями по пятницам?

- Какой она видит нашу будущую пару/семью и на сколько я буду в этой связке лидером?

Это краткий перечень наиболее эгоистичных мужских ожиданий, который пришёл мне на ум. Не стараясь вторгаться на чужую территорию рискну предположить, что девушка, на начальном этапе отношений также задаётся подобными вопросами:

- В состоянии ли он починить в доме хотя бы кран или у него руки растут из задницы?

- Любит ли он детей, и когда он будет готов наконец повзрослеть?

- Сможет ли он решить финансовую проблему (к примеру, если нужна срочная операция) или будет звонить родителям за помощью?

- Будет ли у него длинней/или хотя бы не меньше, чем был у моего предыдущего парня?

- Готов ли он на серьёзные поступки ради меня, к примеру, проводить больше времени со мной, а не с друзьями? А завести кота?

На большинство подобных вопросов молодая пара не ищет ответы ровно до того дня, когда понимает, что дальше их откладывать не выйдет. Мне кажется, этот момент наступает уже после окончания конфетно-букетного периода. И тогда многое становится на свои места. Он узнает, что она на самом деле:

- мечтает переехать в столицу в течение ближайшего года потому что, «там больше возможностей для её профессионального роста»;

- никогда и ни при каких обстоятельствах не станет делать «вот эту гадость» и как ты вообще о таком спросить-то не постеснялся;

- не собирается начинать совместную жизнь, потому что «ей нужно больше свободы» и она «пообещала маме перед смертью жить в одной квартире только с мужем».

Она, в свою очередь открывает любимого с неожиданной стороны и не может смириться с тем, что он:

- рассказывает мельчайшие подробности их интимной жизни тупому и жирному другу Славику, а тот даёт ему «ценные советы о том, как всё-таки заставить её делать как Линда Лавлейс»;

- предпочитает не раскрывать шторы, а включать свет в комнате, чтобы потом не закрывать эти самые шторы из-за патологической лени;

- не только не в состоянии починить кран, но и «распанахал» себе пальцы в кровь, взяв у друга «болгарку» чтобы отрезать заржавелую водопроводную трубу.

И когда обеим участникам дискуссии становится очевидно, что консенсуса, как и на заседании Совбеза ООН им не достигнуть – принимается единственное верное решение. Да, правильно, разбежаться в разные стороны. Сглотнув обиду, вытерев слёзы, собрав обратно в коробку из-под обуви «болгарку». На прощание бросается обидная, заштампованная фраза и пожелание скорейшей встречи с мамой/тупым другом Славикои для продолжения скучной и унылой одинокой жизни.

Причиной обиды или разочарования в данном случае является и сам факт перечисленных выше «косяков». И отсутствие желания противоположной стороны принять их. И, что ещё важнее неготовность обеих сторон обсуждать приобретенные или врожденные привычки открыто, прозрачно, без эмоций.

И это естественно. Ведь к этому времени уже многое пережито, друзья познакомлены, родители гадают в каком году будет свадьба, оба представили в голове определённую картину совместной жизни в долгосрочной перспективе…а теперь всё к чертям собачьим. Это обидно, а ещё обидней понимание, что ты сам/сама виновен/виновна в том, что выдумал/ла себе партнёра.

Оказалось, что партнёр создан не из плоти и крови, а из твоих собственных мифов, легенд и преданий, старательно собранных в единой целое, лелеянных с детства.

Вывод

Что делать при таком исходе сражения не скажут даже опытные психоаналитики по 300$ в час. Кто-то посоветует сменить ожидания и перестать мечтать о принце «на белом коне», кто-то предложит вернуться к той «Юльке, что готовила такие вкусные котлеты, разрешала курить в постели и делать как в том коротком порно-ролике».

Мне кажется, что есть смысл ввести на будущее в качестве правила процесс «калибровки ожиданий», то есть постараться обсудить наиболее сложные и важные вопросы в самом начале отношений. Чтобы сразу понять, что вы оба можете принять друг в друге, а что категорически не приемлите.

При этом «протокол разногласий» стоит не выбрасывать, а держать на самом видном месте, чтобы в любой момент можно было взглянуть в него и вспомнить: «ну да, об этом мы говорили в самом начале, и я знал/ла на что иду». Иными словами, чтобы присказка «Бачили очі що купували» была не пустым звуком, а реальным устным (или писанным) договором. Тогда и ожидания будут верные и ответственность индивидуальная.

Только что вернулся с мастер-класса (по крайней мере, так называлось), который дал в Одессе Владимир Познер. Остался более чем доволен. Возможно потому, что я ожидал худшего, после подобного мастер-класса с Мыколой Вереснем. Многим покажется странным это сравнение, однако для меня оно логично. Оба эти журналиста в разное время влияли на меня и мне было интересно послушать их ответы на вопросы из зала. Высказывания не заученные, не режиссированные. В целом, Вересень меня разочаровал. Снобизмом, напыщенностью и чрезмерно завышенной самооценкой. Начать можно хотя бы с того, что Вересень во время общения позволял себе выпивать ароматный кофе, при этом, даже не подумав  об отсутствии такой возможности у слушателей. Вересень практически всё время сидел, раскинувшись на стуле, словно английская королева.
Познер же вёл встречу 2, 5 часа, не присев ни на минуту. Однажды, когда пересохло в горле, он позволил себе глоток воды. Но не буду больше сравнивать, сфокусируюсь на самых интересных моментах встречи. А конкретней, о  том, на какие мысли меня натолкнула встреча. Итак:

  1. Владимир Владимирович говорил о себе (своего рода, представление – закон жанра «мастер-класс») чуть более  50 минут. При этом, очевидно, люди заплатившие немалые ( я сидел на 19 ряду за 450 гривен, а первые ряды потратили по 1500 грн!) деньги прекрасно знакомы с его жизнью и работой.  Как по мне – это немного  чересчур.

  2. Длинная и запутанная, но в целом известная история жизни отца Познера, вероятно, может многое пояснить в характере самого Владимира Владимировича. Для тех, кто не знает: отец Познера оставил жену с ребёнком и остался в Париже «догуливать молодость», пока супруга уехала в США. Затем отец Познера приехал в Америку и открыто пропагандировал левые идеи и сотрудничал с разведкой (это во времена сенатора Маккарти). Затем он покинул США и уехал (уже с семьёй) в ГДР, где работал в компании Совэкспортфильм, где уж конечно занимался самыми различными «политическими» вещами. В 1952 году семья приехала в СССР, и уж конечно, если бы не смерть Сталина, в живых не остался бы ни один из них.  У отца Познера был «нансеновский» паспорт. Я намекаю на то, что по своей сути это был полнейший авантюрист, более или менее удачной жизнь которого сложилась только благодаря колоссальному терпению его супруги. Думаю, что Владимир Владимирович унаследовал от отца львиную долю характера)

  3. Приятно удивило, что первый вопрос, который задали Владимиру Владимировичу в записке из зала, был «Что Вы думаете об отставке мэра Одессы Костусева?». Конечно ВВ не стал это комментировать, однако  вопрос необычайно оживил зрителей и в этом, вероятно, выражается весь «Одесский дух».  Люди мгновенно из почтенных гостей превратились в соседей по лестничной клетке, желающих обсудить свежую и актуальную новость.

  4. Владимир Владимирович практически не отвечал на сложные вопросы. И в этом его мудрость. Если с проблемой не знаком, или не достаточно погружен в неё – лучше уйти от ответа. Ведь твоё мнение может, для кого быть авторитетным и повлиять на что-то. К примеру, на вопрос о его отношении к иммигрантам, он ответил дословно следующее: «Стоит спрашивать не почему они (турки в Германии, таджики в России или алжирцы во Франции) остаются в стране, а важно понимать, почему и кто их туда пригласил».

  5. Было заметно, что, как журналисту ВВ задали не более 30% вопросов. Что странно, ведь он достаточно глубоко погружён в российскую политику и медийное пространство. Много спрашивали о личном, о любви, о детях. Но больше всего интересовало его мнение о различных вещах. А Боге, религии, музыке, отношениях мужчины и женщины… Мне это не понятно, ведь о религии нужно спрашивать священника или, в крайнем случае, религиоведа, философа. О внешней политике России – у экспертов по внешней политике. А журналиста хорошо бы спросить о его жизненном пути, о том, что он знает или видел не доступного «простому смертному», в конце конов, о закулисной телевизионной кухне. А об это м спрашивали мало.

  6. Спросили ВВ, о том каким ему показался в интервью Кличко и смог бы он хорошо управлять Украиной в качестве президента. Познер ответил: «Рональд Рейган никогда не считался умным человеком, но у него была потрясающая интуиция, и поэтому он стал Президентом и неплохо управлял США. Я бы хотел посмотреть на Кличко на какой-либо менее значимой должности и понаблюдать за его работой. К примеру, на должности мэра. Тогда и можно будет оценивать его хозяйские качества». В  точку)

  7. Спросили ВВ о том можно ли прекратить войну на Ближнем Востоке. Он ответил «Мне кажется, что война прекратится только тогда, когда израильтяне перестанут считать себя ветхозаветным народом, живущим на этой земле испокон веков. Только тогда возможен мир. Более того, мне кажется, политически мир Израилю не нужен».  Опять согласен)

  8. ВВ напомним залу старый анекдот «Давай подарим ему книгу?». «Зачем, у него уже есть одна». Это очень точный ответ на подобные глупые вопросы, которые часто задаём мы друг другу. Ведь «любимая книга» или «любимый фильм» могу быть только у действительно необразованного человека.

  9. Интересно, что, по словам Владимира Владимировича, ему было бы очень интересно взять интервью у Патриарха Кирилла и ещё нескольких российских клириков. Это было ответом на вопрос о том, с какими религиозными деятелями ВВ было бы интересно поговорить. Но Познера не ограничивали рамками России. Неужели не интересно было бы ему поговорить с Папой или с Али Хосейни Хаменеи? Но Познер подумал только о России. Может он и не такой космополит, как о себе думает))

  10. Просто интересные фразы со встречи, которые мне показались верными:

«Настоящий мужчина – это тот, кто очень любит женщин»
«Мне кажется, что один из признаков старости – поносить молодёжь»
«Олигархи в России кончились при Путине. Ведь олигарх это богатый человек, у которого есть политическая власть».

  1. А закончил Владимир Владимирович совсем не весело. Он сказал «Я совершенно не рад тому, что я увидел сегодня в Одессе. Раньше город был чище и лучше. Не было этой гостиницы в конце Потёмкинский лестницы…Раньше я говорил, что Одесса красива, как Питер. Теперь я так не скажу».

Так, вероятно, звёзды сошлись но на этой неделе дважды пришла на ум одна мысль. О том, что всё-таки за всё приходится платить. И у всего есть цена. У брака – свобода в принятии решений. Покупка – комфорт, домашний уют, регулярность сексуальной жизни, уверенность в завтрашнем дне, моральная и материальная поддержка. Цена есть у любого продукта, даже у секса.  Да, да – и не нужно закатывать глаза. Я имею в виду конкретную цену, абсолютно конкретную  - в гривнах. Сегодня секс  - такой же товар как и фен, телевизор или футболка по интернету. Не будем спорить о моральной составляющей – она может быть разной. Суть одна – есть товар, покупатели и фиксированная цена, меняющаяся в зависимости от потребительского уровня территории.
Меня же поразило другое – сегодня многие из нас готовы платить за общение. Буквально. Если мы встречаем интересного человека, с которым хотим провести время и обсудить интересную книгу, фильм, научную тему…да не важно, а он спешит или занят, мы иногда готовы платить за это общение реальными деньгами. Как в университетах платят за знания, так и мы готовы платить за интересную беседу. В этом ключе, я вполне хотел бы надеяться на коммерческий успех антикафе «Молоко», недавно открывшегося в Николаеве.